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今天，和老婆一起去逛海澜之家，给年近60岁的岳父买了两条裤子。由于经济拮据，加之去前年已经买了许多海澜之家的衣服，我好久没来海澜之家了。没想到，生意这么好，顾客明显比店员多。当下的服装店，店员比顾客多才正常。可能是生意太好了，店员之间传话，嗓门比较大，一位等待朋友或亲人购物的女士不高兴了，严肃地对其中一位店员说，建议你们每人佩戴一个小麦克风。出了海澜之家，有意逛了下优衣库，人气比店铺比海澜之家大一倍，但人气更旺。我逛过很多次优衣库，人气一直比较旺。而且，学生模样的年轻人比海澜之家多得多。似乎，海澜之家更受工作族或成熟男人青睐。学生族或90后面孔极少。另外，优衣库的衣服面对的群体比较广泛，也涵盖了海澜之家的消费者，其价格也更亲民，200元以下价位是主体，99元的就有一大堆。名创优品创始人叶国富曾说，优衣库是极少数一分钱一分货的零售品牌，可惜那是日本企业。中国还没有这样的品牌。不过，感觉优衣库衣服大都松松垮垮，大多布料手感不够好，且做工不够精致。当然，质量和价格是匹配的。对于中产而言，估计会优先选择海澜之家。优衣库值得海澜之家借鉴的地方是，销售员较少，主要工作是整理被顾客翻乱的衣物，顺便向顾客问声好。海澜之家的销售员较多，且会紧随顾客，让人感觉不自然，甚至有点小紧张。总之，优衣库对海澜之家的影响较小，没有正面竞争。因为海澜之家的定位比较明确，主要面对的是商务男、成熟男。其男人的衣柜、国民男装的品牌形象，已经深入成熟男、商务男的心，深入广大关爱老公的妇女，以及关爱爸爸的女儿的心。提到男装，我想大多数人脑海里首先冒出来的是，海澜之家或者雅戈尔，其他的，实在鲜为人知。但是，海澜之家有一些需要改进的地方。海澜之家可学习优衣库的超市型自助购物方式，以节约人工成本，营造宽松自由的购物环境。此外，可在保证质量的前提下，以更加亲民的价格，来吸引消费者。@今日话题 $海澜之家(SH600398)$